Wir hinterfragen ständig alles, um zu verbessern, wie wir arbeiten, wie wir denken und was wir tun.
In unserer Abteilung für Forschung, Entwicklung und Innovation arbeiten wir mit der Hoffnung, ein Produkt zu schaffen, das die anspruchsvollen Beleuchtungsbedürfnisse in unserem Badezimmer für die tägliche Pflege erfüllt. Beim Design suchen wir funktionale Lösungen zu bieten, die den neuesten ästhetischen und technologischen Trends gerecht werden, unter Berücksichtigung wichtiger Werte wie dem Umweltschutz.
Die Abteilung für Marketing und Vertrieb ist diejenige, die dafür verantwortlich ist zu untersuchen, zu entwickeln und die notwendigen Maßnahmen zu ergreifen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen und die Marketing-Strategien umzusetzen. Darüber hinaus gewährleistet es im Rahmen des Strategieplans von EBIR den Absatz.
Die Hauptaufgabe des Vertriebsteams ist es den Zugang zu Märkten und interessierten Kunden zu erfassen und sich zu den besten Bedingungen für die Wettbewerbsfähigkeit und Produktqualität einzusetzen, die Kunden zu beraten und zur Entscheidungsfindung beizutragen, damit er das erhält, was er benötigt, vor allem immer einen guten Kundenservice zu geben.
In dieser Abteilung kümmern wir uns darum, eine optimale Kontrolle und Verwaltung der finanziellen und organisatorischen Ressourcen auf Basis des Strategieplans sicherzustellen. Wir garantieren die Effektivität und Effizienz der IT-Systeme und der Prozesse über unser Organisationsmodell. Das Modell ist für uns das wichtigste Instrument der Organisation und der internen Verwaltung, die das System der Arbeits- und Informationskanäle etabliert, und ermöglicht es uns, die Entscheidungen zu treffen, lenkt unseren Kurs und gibt vor allem Inhalte an unsere Organisationsstruktur.
Diese Abteilung ist verantwortlich dafür, einen terminlich und qualitativ guten Service innerhalb der EBIR Gruppe zu gewährleisten. Hierzu übernimmt sie die Lagerhaltung und den Vertrieb des Produkts in optimaler Weise.
Verwaltet wertvolle Ressourcen, trifft Entscheidungen, die sich langfristig auswirken und ein großes Risiko, aber auch eine große Herausforderung für die Organisation darstellen. Oberstes Ziel der Operationsstrategie ist es, einen Wettbewerbsvorteil zu finden, der das Unternehmen von seinen Wettbewerbern durch einen agilen Service im Einvernehmen mit etablierten Verpflichtungen deutlich unterscheidet.
Der Zweck dieser Abteilung ist es, ein Team zu bekommen, das effektiv, effizient, motiviert und engagiert ist, um die Ziele des Strategieplans zu erreichen. Von hier aus kümmern wir ite i die Rekrutierung des Personals, um seine Ausbildung, wir hören uns die Interessen an und versuchen, den Bedürfnissen innerhalb und außerhalb des Unternehmens gerecht zu werden. Unsere Aufgabe ist es die Arbeitnehmer für uns zu gewinnen, und einer Politik der emotional intelligenten Organisation zu folgen.
Wir sind davon überzeugt, dass unsere Mitarbeiter unser wichtigstes Kapital sind, deshalb beziehen wir die Mitarbeiter bei der Entscheidungsfindung ite in, wir haben flexible Arbeitszeiten und eine Reihe von Maßnahmen zur Verbesserung des Arbeitsklimas .
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